Vos équipes progressent. Nous pilotons leur formation.
Diagnostic des compétences, plan de développement annuel, étude des financements, sélection des formateurs et suivi des actions : une solution sur mesure pour les entreprises qui veulent avancer sans complexifier leur quotidien.
La certification Qualiopi, une nouvelle étape.
Ambassade Cabinet Conseil est certifié Qualiopi depuis le 26 octobre 2026, au titre de la catégorie Actions de formation. Cette certification atteste de la conformité de notre processus de formation aux exigences du Référentiel national qualité.
Elle permet, sous réserve des conditions propres à chaque dispositif, de solliciter certains financements publics ou mutualisés.
Certificateur : QUALITIA Certification · Certificat n° 26FOR00432.1 · Validité du 26/10/2026 au 25/10/2029, sous réserve du maintien de la certification.
Actions de formation
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : Actions de formation.
Consulter notre certificat complet ↗La formation ne devrait pas être un dossier de plus à gérer.
Entre les besoins de chaque collaborateur, les priorités opérationnelles, les calendriers et les règles de financement, structurer la formation peut vite devenir chronophage. ACC vous accompagne à chaque étape avec une méthode claire et un interlocuteur dédié.
Un plan utile, pas un document qui dort dans un dossier.
Priorisez l'essentiel
Reliez chaque action à un besoin métier, une évolution de poste ou un objectif concret de votre entreprise.
Anticipez les dépenses
Visualisez les coûts, les échéances et les financements envisageables avant de vous engager.
Libérez du temps
Confiez-nous la recherche d'intervenants, la coordination des sessions et le suivi administratif convenu.
Mesurez la progression
Suivez les formations réalisées, les évaluations et les prochaines compétences à développer.
Un accompagnement structuré en six étapes.
Cadrage
Échange avec la direction : effectifs, métiers, stratégie, contraintes et échéances.
Diagnostic
Cartographie des compétences et identification des écarts prioritaires.
Financement
Étude des règles OPCO et des prises en charge possibles, sans promesse de financement.
Construction
Plan annuel : actions, objectifs, publics, modalités, coûts et calendrier.
Déploiement
Recherche d'intervenants, devis, organisation et coordination des sessions.
Suivi
Évaluations, bilan des réalisations et ajustement des priorités.
À quoi ressemble votre futur plan de formation ?
Un plan de formation, c'est aussi un budget à optimiser. Les montants ci-dessous sont des exemples de coûts pédagogiques avant financement : selon votre OPCO, votre branche et les enveloppes encore disponibles, une prise en charge partielle ou totale de certaines actions peut être envisageable.
ACC étudie les dispositifs et enveloppes mobilisables avant de construire votre plan. Notre objectif : identifier les opportunités de prise en charge et vous donner une vision du reste à charge prévisionnel, une fois les conditions vérifiées.
| Collaborateurs | Formation envisagée | Domaine | Durée | Période | Budget HT* | Statut |
|---|
Imaginez votre programme annuel
Définissez le nombre de collaborateurs et le rythme souhaité. Visualisez immédiatement le volume de places à planifier sur l'année, sans estimation financière trompeuse.
Vous savez exactement ce que nous vous remettons.
Diagnostic des besoins
Enjeux, métiers concernés, compétences existantes et compétences à développer.
Plan annuel priorisé
Actions proposées, objectifs, publics, modalités, durées et niveaux de priorité.
Budget prévisionnel
Coûts estimés, financements potentiels à confirmer et reste à charge prévisionnel.
Calendrier de déploiement
Échéances et séquençage tenant compte des contraintes de l'activité.
Suivi des actions
Tableau d'avancement, formations programmées et réalisées, points de vigilance.
Bilan & ajustements
Évaluations, retours et pistes pour le prochain cycle de formation.
Les compétences dont vos équipes ont réellement besoin.
Nous étudions vos demandes et recherchons les formateurs adaptés. Ces exemples de thématiques ne constituent pas un catalogue de sessions immédiatement disponibles.
Trois façons de faire avancer vos équipes.
Diagnostic & stratégie
Pour clarifier les besoins avant de décider.
- Entretien de cadrage
- Analyse des besoins prioritaires
- Premières recommandations
- Orientation vers les financements à étudier
- Repérage des dispositifs de financement pertinents
Financements des formations étudiés selon éligibilité
Demander cette formule ↗Plan annuel clé en main
Pour disposer d'une feuille de route structurée.
- Diagnostic approfondi
- Plan de développement des compétences
- Budget et calendrier prévisionnels
- Étude des financements mobilisables
- Restitution et ajustements
- Identification des enveloppes OPCO et estimation du reste à charge sous réserve de validation
Financements des formations étudiés selon éligibilité
Construire mon plan ↗Pilotage externalisé
Pour déléguer aussi la mise en œuvre.
- Tout le contenu de la formule 02
- Recherche des formateurs
- Coordination des sessions
- Suivi administratif convenu
- Bilans et ajustements réguliers
- Identification des enveloppes OPCO et estimation du reste à charge sous réserve de validation
Financements des formations étudiés selon éligibilité
Parler de mon projet ↗La conception du plan, le pilotage et les formations peuvent être facturés séparément. Le périmètre exact est précisé dans chaque proposition.
Le bon réflexe : étudier les financements avant de renoncer à former.
Un budget pédagogique affiché n'est pas forcément la somme qui restera à payer. Notre accompagnement vise à clarifier ce que vous pouvez réellement envisager, sans promettre de prise en charge.
Nous identifions votre OPCO
Branche, taille de l'entreprise, dispositifs applicables et interlocuteurs pertinents.
Nous examinons les enveloppes
Critères, plafonds, priorités et disponibilités à confirmer auprès du financeur.
Nous chiffrons votre projet
Coût prévisionnel, aides envisageables et reste à charge estimatif, sans confondre estimation et accord.
Nous préparons la suite
Un plan priorisé et, si la mission le prévoit, une aide à la constitution des demandes.
Avant de décider du budget, faisons le point sur les possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Les enveloppes ne sont pas automatiquement acquises. Leur disponibilité, les conditions d'éligibilité et les décisions de financement relèvent des organismes concernés. La prestation de conseil ou de construction du plan n'est pas nécessairement finançable.
Avant de financer vos formations, vérifions ce que vous pourriez mobiliser.
Votre entreprise peut disposer de possibilités de prise en charge via son OPCO ou d'autres dispositifs, selon son secteur, son effectif et les règles applicables. Nous recherchons les enveloppes et critères pertinents avant de vous recommander un programme.
Selon votre situation, nous pouvons examiner les enveloppes disponibles et vous accompagner dans la préparation des demandes, avec votre autorisation.
Important : les prises en charge dépendent de votre branche, de votre OPCO, des fonds disponibles et de l'éligibilité des actions. Aucune aide n'est garantie.
Votre budget mérite une vraie étude.
Nous identifions les pistes de financement, vérifions les conditions de prise en charge et vous aidons à préparer les éléments nécessaires. Aucun mot de passe ne vous sera demandé par e-mail.
Faire étudier mon budget ↗Parlons de votre futur plan de formation.
Répondez à quelques questions. Une synthèse personnalisée se prépare à l'écran et peut être transmise à ACC par votre messagerie, après votre validation.
Aucune réponse n'est envoyée automatiquement : vous choisissez si vous souhaitez transmettre votre synthèse.
Tout savoir avant de vous lancer.
Faut-il déjà connaître mon budget OPCO ?
Non. Nous pouvons étudier les dispositifs et les informations disponibles avec votre accord. Le montant effectivement mobilisable doit être confirmé auprès de l'OPCO.
Mes salariés doivent-ils tous suivre la même formation ?
Non. Nous pouvons proposer des parcours individuels, collectifs ou par métier selon les objectifs et les contraintes de votre organisation.
Les formations sont-elles certifiantes ?
Nos formations sur mesure sont actuellement non certifiantes. Elles permettent de développer des compétences, sans délivrer de diplôme ou de titre professionnel reconnu.
Puis-je faire réaliser mon plan sans vous confier les formations ?
Oui. La conception du plan et l'organisation des formations sont des prestations distinctes.
La certification Qualiopi garantit-elle un financement ?
Non. Qualiopi atteste de la qualité du processus au titre des actions de formation. Le financement reste soumis aux conditions du dispositif concerné.
Comment se déroule la mise en place ?
Nous commençons par un échange de cadrage, définissons le périmètre de la mission et transmettons une proposition adaptée avant toute prestation.
Une stratégie claire. Des formations utiles. Un suivi concret.
Construisons ensemble un plan adapté à votre activité, à vos collaborateurs et à vos moyens.
Construisons votre plan de formation.
Laura Nabet · Responsable d'agence et formatrice · Référente handicap
05 31 08 39 13 · [email protected]
17 rue des Bambous, 31780 Castelginest · Informations détaillées et inscription sur demande.