Ambassade Cabinet Conseil · ACC Formation

Vos équipes progressent. Nous pilotons leur formation.

Diagnostic des compétences, plan de développement annuel, étude des financements, sélection des formateurs et suivi des actions : une solution sur mesure pour les entreprises qui veulent avancer sans complexifier leur quotidien.

Plan de formation sur mesureÉtude des financements OPCOFormations adaptées à vos équipes
Notre engagement qualité

La certification Qualiopi, une nouvelle étape.

Ambassade Cabinet Conseil est certifié Qualiopi depuis le 26 octobre 2026, au titre de la catégorie Actions de formation. Cette certification atteste de la conformité de notre processus de formation aux exigences du Référentiel national qualité.

Elle permet, sous réserve des conditions propres à chaque dispositif, de solliciter certains financements publics ou mutualisés.

Certificateur : QUALITIA Certification · Certificat n° 26FOR00432.1 · Validité du 26/10/2026 au 25/10/2029, sous réserve du maintien de la certification.

Certification qualité

Actions de formation

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : Actions de formation.

Consulter notre certificat complet ↗
Externalisez la complexité, gardez la maîtrise

La formation ne devrait pas être un dossier de plus à gérer.

Entre les besoins de chaque collaborateur, les priorités opérationnelles, les calendriers et les règles de financement, structurer la formation peut vite devenir chronophage. ACC vous accompagne à chaque étape avec une méthode claire et un interlocuteur dédié.

01Interlocuteur privilégié
100 %Sur mesure
360°De l'analyse au suivi
Pour les dirigeants et responsables RH

Un plan utile, pas un document qui dort dans un dossier.

01

Priorisez l'essentiel

Reliez chaque action à un besoin métier, une évolution de poste ou un objectif concret de votre entreprise.

02

Anticipez les dépenses

Visualisez les coûts, les échéances et les financements envisageables avant de vous engager.

03

Libérez du temps

Confiez-nous la recherche d'intervenants, la coordination des sessions et le suivi administratif convenu.

04

Mesurez la progression

Suivez les formations réalisées, les évaluations et les prochaines compétences à développer.

Notre méthode

Un accompagnement structuré en six étapes.

01

Cadrage

Échange avec la direction : effectifs, métiers, stratégie, contraintes et échéances.

02

Diagnostic

Cartographie des compétences et identification des écarts prioritaires.

03

Financement

Étude des règles OPCO et des prises en charge possibles, sans promesse de financement.

04

Construction

Plan annuel : actions, objectifs, publics, modalités, coûts et calendrier.

05

Déploiement

Recherche d'intervenants, devis, organisation et coordination des sessions.

06

Suivi

Évaluations, bilan des réalisations et ajustement des priorités.

Aperçu interactif

À quoi ressemble votre futur plan de formation ?

Un plan de formation, c'est aussi un budget à optimiser. Les montants ci-dessous sont des exemples de coûts pédagogiques avant financement : selon votre OPCO, votre branche et les enveloppes encore disponibles, une prise en charge partielle ou totale de certaines actions peut être envisageable.

€
Et si votre budget formation était en partie financé ?

ACC étudie les dispositifs et enveloppes mobilisables avant de construire votre plan. Notre objectif : identifier les opportunités de prise en charge et vous donner une vision du reste à charge prévisionnel, une fois les conditions vérifiées.

Étudier mes financements ↗
Plan de développement des compétences · Exemple6 actions réparties sur une année
CollaborateursFormation envisagéeDomaineDuréePériodeBudget HT*Statut
6 actionsBudget indicatif : 5 850 € HT
Ce montant n'est pas nécessairement votre reste à charge. Nous pouvons étudier les prises en charge envisageables pour chaque action et construire un budget prévisionnel distinguant coût, financement potentiel et reste à charge.
* Coûts fictifs avant financement. Le reste à charge dépend de l'éligibilité des actions, des plafonds, des enveloppes disponibles et de la décision de l'organisme financeur. La conception et le pilotage du plan peuvent rester à la charge de l'entreprise.
Simulateur de planification

Imaginez votre programme annuel

Définissez le nombre de collaborateurs et le rythme souhaité. Visualisez immédiatement le volume de places à planifier sur l'année, sans estimation financière trompeuse.

24participations à organiser
6participations par trimestre en moyenne
Des livrables exploitables

Vous savez exactement ce que nous vous remettons.

Diagnostic des besoins

Enjeux, métiers concernés, compétences existantes et compétences à développer.

Plan annuel priorisé

Actions proposées, objectifs, publics, modalités, durées et niveaux de priorité.

Budget prévisionnel

Coûts estimés, financements potentiels à confirmer et reste à charge prévisionnel.

Calendrier de déploiement

Échéances et séquençage tenant compte des contraintes de l'activité.

Suivi des actions

Tableau d'avancement, formations programmées et réalisées, points de vigilance.

Bilan & ajustements

Évaluations, retours et pistes pour le prochain cycle de formation.

Formations sur mesure

Les compétences dont vos équipes ont réellement besoin.

Nous étudions vos demandes et recherchons les formateurs adaptés. Ces exemples de thématiques ne constituent pas un catalogue de sessions immédiatement disponibles.

Management & leadershipRelation clientVente & négociationRecrutement & RHIA & outils numériquesCommunicationOrganisation & productivitéAccueil & qualité de serviceCompétences métiersÉvolution professionnelle
Choisissez votre accompagnement

Trois façons de faire avancer vos équipes.

Formule 01

Diagnostic & stratégie

Pour clarifier les besoins avant de décider.

  • Entretien de cadrage
  • Analyse des besoins prioritaires
  • Premières recommandations
  • Orientation vers les financements à étudier
  • Repérage des dispositifs de financement pertinents
Sur devis

Financements des formations étudiés selon éligibilité

Demander cette formule ↗
Formule 03

Pilotage externalisé

Pour déléguer aussi la mise en œuvre.

  • Tout le contenu de la formule 02
  • Recherche des formateurs
  • Coordination des sessions
  • Suivi administratif convenu
  • Bilans et ajustements réguliers
  • Identification des enveloppes OPCO et estimation du reste à charge sous réserve de validation
Sur devis

Financements des formations étudiés selon éligibilité

Parler de mon projet ↗

La conception du plan, le pilotage et les formations peuvent être facturés séparément. Le périmètre exact est précisé dans chaque proposition.

Budget & opportunités de financement

Le bon réflexe : étudier les financements avant de renoncer à former.

Un budget pédagogique affiché n'est pas forcément la somme qui restera à payer. Notre accompagnement vise à clarifier ce que vous pouvez réellement envisager, sans promettre de prise en charge.

01

Nous identifions votre OPCO

Branche, taille de l'entreprise, dispositifs applicables et interlocuteurs pertinents.

02

Nous examinons les enveloppes

Critères, plafonds, priorités et disponibilités à confirmer auprès du financeur.

03

Nous chiffrons votre projet

Coût prévisionnel, aides envisageables et reste à charge estimatif, sans confondre estimation et accord.

04

Nous préparons la suite

Un plan priorisé et, si la mission le prévoit, une aide à la constitution des demandes.

Vous avez des salariés à former en 2026 ou 2027 ?

Avant de décider du budget, faisons le point sur les possibilités de financement adaptées à votre entreprise.

Je souhaite étudier mes enveloppes ↗

Les enveloppes ne sont pas automatiquement acquises. Leur disponibilité, les conditions d'éligibilité et les décisions de financement relèvent des organismes concernés. La prestation de conseil ou de construction du plan n'est pas nécessairement finançable.

OPCO & financement

Avant de financer vos formations, vérifions ce que vous pourriez mobiliser.

Votre entreprise peut disposer de possibilités de prise en charge via son OPCO ou d'autres dispositifs, selon son secteur, son effectif et les règles applicables. Nous recherchons les enveloppes et critères pertinents avant de vous recommander un programme.

Selon votre situation, nous pouvons examiner les enveloppes disponibles et vous accompagner dans la préparation des demandes, avec votre autorisation.

Important : les prises en charge dépendent de votre branche, de votre OPCO, des fonds disponibles et de l'éligibilité des actions. Aucune aide n'est garantie.

Votre budget mérite une vraie étude.

Nous identifions les pistes de financement, vérifions les conditions de prise en charge et vous aidons à préparer les éléments nécessaires. Aucun mot de passe ne vous sera demandé par e-mail.

Faire étudier mon budget ↗
Diagnostic entreprise · Sans engagement

Parlons de votre futur plan de formation.

Répondez à quelques questions. Une synthèse personnalisée se prépare à l'écran et peut être transmise à ACC par votre messagerie, après votre validation.

Votre entrepriseÉtape 1 / 6

Aucune réponse n'est envoyée automatiquement : vous choisissez si vous souhaitez transmettre votre synthèse.

Vos questions

Tout savoir avant de vous lancer.

Faut-il déjà connaître mon budget OPCO ?

Non. Nous pouvons étudier les dispositifs et les informations disponibles avec votre accord. Le montant effectivement mobilisable doit être confirmé auprès de l'OPCO.

Mes salariés doivent-ils tous suivre la même formation ?

Non. Nous pouvons proposer des parcours individuels, collectifs ou par métier selon les objectifs et les contraintes de votre organisation.

Les formations sont-elles certifiantes ?

Nos formations sur mesure sont actuellement non certifiantes. Elles permettent de développer des compétences, sans délivrer de diplôme ou de titre professionnel reconnu.

Puis-je faire réaliser mon plan sans vous confier les formations ?

Oui. La conception du plan et l'organisation des formations sont des prestations distinctes.

La certification Qualiopi garantit-elle un financement ?

Non. Qualiopi atteste de la qualité du processus au titre des actions de formation. Le financement reste soumis aux conditions du dispositif concerné.

Comment se déroule la mise en place ?

Nous commençons par un échange de cadrage, définissons le périmètre de la mission et transmettons une proposition adaptée avant toute prestation.

ACC Formation · Votre partenaire compétences

Une stratégie claire. Des formations utiles. Un suivi concret.

Construisons ensemble un plan adapté à votre activité, à vos collaborateurs et à vos moyens.

Parlons de vos équipes

Construisons votre plan de formation.

Laura Nabet · Responsable d'agence et formatrice · Référente handicap

05 31 08 39 13 · [email protected]

17 rue des Bambous, 31780 Castelginest · Informations détaillées et inscription sur demande.

Envoi via le service externe FormSubmit, sans extension WordPress. L'adresse destinataire devra être confirmée une première fois. Les informations saisies sont transmises à FormSubmit pour acheminement.