Manager avec efficacité et plaisir

• Développer ses compétences relationnelles et sa posture managériale
• S’entraîner à l’observation et au débriefing des équipes

Jour 1 : Matinée

1 – Brisons la glace !

• Faire connaissance
• Présentation de la formation et de ses enjeux
• Introduction

2 – Mon positionnement

• Prendre conscience de mes forces
• Les attentes de mes collaborateurs et de ma hiérarchie

3 – Le management Étape 1 : Définir le Cap

• Fixer le cadre
• Définir des objectifs SMART

Jour 1 : Après-midi

4 – Le management Étape 2 : Organiser

• Les différents entretiens
• La gestion du temps
• La délégation

5 – Le management Étape 3 : Animer et motiver

• Les différents styles de management
• La motivation

Jour 2 : Matinée

6 – Le management Étape 4 : Évaluer et contrôler

• Donner du feedback
• Encourager et valoriser

7 – Se préparer à animer son équipe

• Définir le cadre et les rituels d’animation
• Du manager au coach : Faire grandir ses équipes et développer l’autonomie

Jour 2 : Après-midi

8 – Observer et débriefer avec bienveillance

• S’entraîner à observer et débriefer ses collaborateurs
• Jeux de rôle et mises en situation

9 – Conclusion

• Feedback et synthèse

30% théorie – 70% pratique